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费用报销 ​

员工填写报销单,提交时做预算控制并可走审批,审批通过后由出纳付款,付款时可先冲抵员工借款。员工、部门主管、会计、出纳使用。

页面入口 ​

财务 → 资金与费用 → 费用报销

费用报销列表

列表 ​

查询条件:关键字(单号、报销人或事由)、状态(草稿、审批中、待付款、已付款)、「只看我的」。

列说明
单号以 BX 开头,点击查看详情
报销人报销人及其部门
报销日期
金额报销明细合计
冲抵借款关联的借款单号及实际冲抵金额
状态草稿 / 审批中 / 待付款 / 已付款
付款付款日期和付款凭证号(点击查看凭证)
事由
操作草稿:编辑、提交、删除;待付款:付款

工具栏支持导出。

新增报销 ​

新增报销

表头字段 ​

字段必填说明
报销人否不选为本人
费用部门否不选取报销人所在部门;费用和预算按此部门归集
报销日期是默认今天;预算控制按其所在年度
冲抵借款否下拉列出报销人未还清的借款(单号、日期、未还金额);更换报销人时自动清除
事由否如「10 月上海出差」

报销明细 ​

字段说明
费用日期默认今天,新增行沿用上一行的日期
费用科目制造费用(5101)、销售费用(6601)、管理费用(6602)、财务费用(6603)下的末级科目;须为损益类或成本类末级科目
项目选填,费用归集到项目成本
金额大于 0
说明如「高铁票」

点「添加一行」增加明细,至少保留一行。顶部显示合计金额。保存后为「草稿」,提示「保存成功,请提交」。

提交与审批 ​

在草稿行点击「提交」:

  1. 预算控制:按报销日期所在年度、费用部门、费用科目检查预算。若该预算设置了控制方式,且「已执行 + 在途(审批中、待付款的报销)+ 本次」超过全年预算:
    • 超预算提示:仍可提交,弹窗列出超支说明;
    • 超预算禁止:不能提交,提示超出金额。
  2. 审批:发布了「费用报销审批」流程(内置:部门主管 → 会计 → 金额 ≥ 5000 元时总经理 → 抄送出纳)时进入「审批中」,审批通过后变为「待付款」,拒绝或撤回后退回「草稿」;未发布流程时直接变为「待付款」。

付款 ​

  1. 在待付款的行点击「付款」。
  2. 选择付款账户(库存现金或银行存款)和付款日期(所在期间须未结账)。
  3. 确认后生成凭证,状态变为「已付款」。

关联了借款时,先冲抵借款的未还金额,差额再付款:

  • 借款未还金额足以冲抵全部报销额时,付款账户可以不选;
  • 凭证:借 各明细的费用科目(费用部门、项目)/ 贷 其他应收款(冲抵部分)、付款账户(差额部分);
  • 冲抵部分记入借款的还款记录(方式为「报销冲抵」),借款还清后变为「已还清」。

未关联借款时,凭证为:借 费用科目 / 贷 付款账户。

状态与操作 ​

状态可做操作
草稿编辑、提交、删除
审批中在流程中心审批或撤回
待付款付款
已付款查看

详情 ​

显示报销人、费用部门、报销日期、状态、金额、冲抵借款(冲抵金额)、付款日期和凭证、事由,以及报销明细(费用日期、费用科目、金额、说明)。

注意事项 ​

提示

  • 报销付款生成的凭证不能在凭证管理中直接删除。
  • 预算执行数只统计已记账的凭证,在途金额则包括审批中、待付款的报销单。

基于 Apache-2.0 协议开源